| 店主:葛国英 |
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| 中国人寿召开抗震救灾总结表彰大会 |
“很累，但心里踏实；很难，但没有退却。”7月29日上午，中国人寿四川什邡市支公司经理曹骏回顾两个多月的抗震救灾、灾后重建工作时如此表述自己的心声。在地震发生的第一时间，他率领员工、营销伙伴在废墟上，组建救灾突击队、理赔突击队，跋涉千山万水寻找客户、走遍千家万户送去赔款。
“特别能吃苦、特别能战斗、特别能服务、特别能奉献、特别能团结、特别守纪律”――这是中国人寿员工在今年抗震救灾理赔工作中形成的抗震救灾精神。曹骏呼吁将抗震救灾精神转化为更好地服务社会、服务民众、转化为更加不懈努力、更加积极进取、更快发展保险业务的推动力。
曹骏是中国人寿抗震救灾的先进代表。7月29日，中国人寿集团在四川成都召开抗震救灾总结表彰视频大会，对来自四川、陕西、甘肃、重庆等地震灾区和其它各级机构的27个抗震救灾先进集体、87名优秀个人进行表彰。中国保监会纪委书记陈新权、四川省人民政府副秘书长乔仁毅、国务院派驻中国人寿监事会主席魏礼江，全国金融工会常务副主席王敬东等有关方面负责人出席会议讲话。
5.12四川汶川特大地震发生以来，中国人寿系统快速反应、果断决策，不畏艰难、恪尽职守，顾全大局、勇担责任，全员行动、主动服务，全力以赴投入了抗震救灾理赔战斗。全系统累计向灾区捐款6000万元，为参加抗震救灾的12类人员提供人身意外伤害保险保障并已为此赔付210万元，主动与国家和地方政府有关部门会商助养地震孤儿，积极参加灾后救援，有力地支持了整个抗震救灾工作的深入开展。同时，认真履行保险职责，主动寻访客户，上门提供保险理赔服务，还从非灾区公司抽调上百名业务骨干和一批车辆和救灾物资等，支援灾区公司开展救灾理赔服务。四川灾区的客户回访率达到97.75℅。截至7月24日，全系统累计接报案16302件，其中由公司业务员主动联系的11798件，比重达72.4℅，已结案7192件，赔付保险金1.32亿元，为灾区人民恢复生产生活、重建家园作出了积极贡献。
中国人寿集团总裁杨超指出，在特大地震灾害面前，中国人寿系统尤其是灾区公司的干部职工和营销员用实际行动谱写了对公司、对客户、对中国人寿事业的忠诚。他们顶着余震，冒着生命危险，在摇摇欲坠的办公楼中、在坍塌的废墟堆里抢救公司资金、保单和财产。他们在断水、断电，通信不畅、余震不断的情况下，在临时搭建的帐篷里设立报案点和办公场所，顶着高温为灾区群众办理报案和理赔服务，在灾区树立了中国人寿昂然不屈、诚信服务的良好形象，充分体现了“六个特别”的精神，是中国人寿的宝贵精神财富，丰富、发展了中国人寿的企业文化和精神内涵。
杨超认为，中国人寿在“5•12” 抗震救灾中，企业凝聚力明显提升，品牌影响力有效扩大，企业精神风貌充分展示，同时，积累了应对巨灾的专业工作经验，增强了服务和谐社会建设的光荣感、责任感。通过抗震救灾理赔实践，中国人寿从上到下，深刻体会到：与人民同呼吸共命运、勇担行业和社会责任，是做好抗震救灾理赔工作的强大精神动力；坚强有力的领导、正确果断的决策，是做好抗震救灾理赔工作的前提基础；广大员工和营销员顾全大局、忘我拼搏、无私奉献，是做好抗震救灾理赔工作的根本保证；精心组织、团结协作、步调一致，是做好抗震救灾理赔工作的重要条件。这些都将会转化为该公司推进国际顶级金融保险集团建设的巨大精神力量。
杨超强调，中国人寿打造国际顶级金融保险集团尤其需要发扬伟大的抗震救灾精神。他要求全系统从八个方面积极努力。一是坚持学习先进、弘扬正气，努力培育符合中国人寿特色的企业精神；二是坚持以人为本、科学发展，切实做到“效益最好、形象最佳、回报最大”；三是坚持不畏艰险、创新进取，努力实现又好又快发展；四是坚持团结协作、共享资源，不断增强整体竞争实力；五是坚持厉行节约、艰苦奋斗，集中力量办大事；六是坚持号令如山、步调一致，努力打造高执行力员工队伍；七是坚持善始善终、信守承诺，坚决夺取抗震救灾理赔工作的全面胜利；八是坚持服从大局、干好本职，以实际行动和出色业绩服务经济社会发展。杨超要求中国人寿系统以学习抗震救灾先进典型为契机，不断提高员工思想业务素质和队伍执行力，为打造国际顶级金融保险集团提供可靠的组织保障和智力支持。
“很累，但心里踏实；很难，但没有退却。”7月29日上午，中国人寿四川什邡市支公司经理曹骏回顾两个多月的抗震救灾、灾后重建工作时如此表述自己的心声。在地震发生的第一时间，他率领员工、营销伙伴在废墟上，组建救灾突击队、理赔突击队，跋涉千山万水寻找客户、走遍千家万户送去赔款。
“特别能吃苦、特别能战斗、特别能服务、特别能奉献、特别能团结、特别守纪律”――这是中国人寿员工在今年抗震救灾理赔工作中形成的抗震救灾精神。曹骏呼吁将抗震救灾精神转化为更好地服务社会、服务民众、转化为更加不懈努力、更加积极进取、更快发展保险业务的推动力。
曹骏是中国人寿抗震救灾的先进代表。7月29日，中国人寿集团在四川成都召开抗震救灾总结表彰视频大会，对来自四川、陕西、甘肃、重庆等地震灾区和其它各级机构的27个抗震救灾先进集体、87名优秀个人进行表彰。中国保监会纪委书记陈新权、四川省人民政府副秘书长乔仁毅、国务院派驻中国人寿监事会主席魏礼江，全国金融工会常务副主席王敬东等有关方面负责人出席会议讲话。
5.12四川汶川特大地震发生以来，中国人寿系统快速反应、果断决策，不畏艰难、恪尽职守，顾全大局、勇担责任，全员行动、主动服务，全力以赴投入了抗震救灾理赔战斗。全系统累计向灾区捐款6000万元，为参加抗震救灾的12类人员提供人身意外伤害保险保障并已为此赔付210万元，主动与国家和地方政府有关部门会商助养地震孤儿，积极参加灾后救援，有力地支持了整个抗震救灾工作的深入开展。同时，认真履行保险职责，主动寻访客户，上门提供保险理赔服务，还从非灾区公司抽调上百名业务骨干和一批车辆和救灾物资等，支援灾区公司开展救灾理赔服务。四川灾区的客户回访率达到97.75℅。截至7月24日，全系统累计接报案16302件，其中由公司业务员主动联系的11798件，比重达72.4℅，已结案7192件，赔付保险金1.32亿元，为灾区人民恢复生产生活、重建家园作出了积极贡献。
中国人寿集团总裁杨超指出，在特大地震灾害面前，中国人寿系统尤其是灾区公司的干部职工和营销员用实际行动谱写了对公司、对客户、对中国人寿事业的忠诚。他们顶着余震，冒着生命危险，在摇摇欲坠的办公楼中、在坍塌的废墟堆里抢救公司资金、保单和财产。他们在断水、断电，通信不畅、余震不断的情况下，在临时搭建的帐篷里设立报案点和办公场所，顶着高温为灾区群众办理报案和理赔服务，在灾区树立了中国人寿昂然不屈、诚信服务的良好形象，充分体现了“六个特别”的精神，是中国人寿的宝贵精神财富，丰富、发展了中国人寿的企业文化和精神内涵。
杨超认为，中国人寿在“5•12” 抗震救灾中，企业凝聚力明显提升，品牌影响力有效扩大，企业精神风貌充分展示，同时，积累了应对巨灾的专业工作经验，增强了服务和谐社会建设的光荣感、责任感。通过抗震救灾理赔实践，中国人寿从上到下，深刻体会到：与人民同呼吸共命运、勇担行业和社会责任，是做好抗震救灾理赔工作的强大精神动力；坚强有力的领导、正确果断的决策，是做好抗震救灾理赔工作的前提基础；广大员工和营销员顾全大局、忘我拼搏、无私奉献，是做好抗震救灾理赔工作的根本保证；精心组织、团结协作、步调一致，是做好抗震救灾理赔工作的重要条件。这些都将会转化为该公司推进国际顶级金融保险集团建设的巨大精神力量。
杨超强调，中国人寿打造国际顶级金融保险集团尤其需要发扬伟大的抗震救灾精神。他要求全系统从八个方面积极努力。一是坚持学习先进、弘扬正气，努力培育符合中国人寿特色的企业精神；二是坚持以人为本、科学发展，切实做到“效益最好、形象最佳、回报最大”；三是坚持不畏艰险、创新进取，努力实现又好又快发展；四是坚持团结协作、共享资源，不断增强整体竞争实力；五是坚持厉行节约、艰苦奋斗，集中力量办大事；六是坚持号令如山、步调一致，努力打造高执行力员工队伍；七是坚持善始善终、信守承诺，坚决夺取抗震救灾理赔工作的全面胜利；八是坚持服从大局、干好本职，以实际行动和出色业绩服务经济社会发展。杨超要求中国人寿系统以学习抗震救灾先进典型为契机，不断提高员工思想业务素质和队伍执行力，为打造国际顶级金融保险集团提供可靠的组织保障和智力支持。
“很累，但心里踏实；很难，但没有退却。”7月29日上午，中国人寿四川什邡市支公司经理曹骏回顾两个多月的抗震救灾、灾后重建工作时如此表述自己的心声。在地震发生的第一时间，他率领员工、营销伙伴在废墟上，组建救灾突击队、理赔突击队，跋涉千山万水寻找客户、走遍千家万户送去赔款。
“特别能吃苦、特别能战斗、特别能服务、特别能奉献、特别能团结、特别守纪律”――这是中国人寿员工在今年抗震救灾理赔工作中形成的抗震救灾精神。曹骏呼吁将抗震救灾精神转化为更好地服务社会、服务民众、转化为更加不懈努力、更加积极进取、更快发展保险业务的推动力。
曹骏是中国人寿抗震救灾的先进代表。7月29日，中国人寿集团在四川成都召开抗震救灾总结表彰视频大会，对来自四川、陕西、甘肃、重庆等地震灾区和其它各级机构的27个抗震救灾先进集体、87名优秀个人进行表彰。中国保监会纪委书记陈新权、四川省人民政府副秘书长乔仁毅、国务院派驻中国人寿监事会主席魏礼江，全国金融工会常务副主席王敬东等有关方面负责人出席会议讲话。
5.12四川汶川特大地震发生以来，中国人寿系统快速反应、果断决策，不畏艰难、恪尽职守，顾全大局、勇担责任，全员行动、主动服务，全力以赴投入了抗震救灾理赔战斗。全系统累计向灾区捐款6000万元，为参加抗震救灾的12类人员提供人身意外伤害保险保障并已为此赔付210万元，主动与国家和地方政府有关部门会商助养地震孤儿，积极参加灾后救援，有力地支持了整个抗震救灾工作的深入开展。同时，认真履行保险职责，主动寻访客户，上门提供保险理赔服务，还从非灾区公司抽调上百名业务骨干和一批车辆和救灾物资等，支援灾区公司开展救灾理赔服务。四川灾区的客户回访率达到97.75℅。截至7月24日，全系统累计接报案16302件，其中由公司业务员主动联系的11798件，比重达72.4℅，已结案7192件，赔付保险金1.32亿元，为灾区人民恢复生产生活、重建家园作出了积极贡献。
中国人寿集团总裁杨超指出，在特大地震灾害面前，中国人寿系统尤其是灾区公司的干部职工和营销员用实际行动谱写了对公司、对客户、对中国人寿事业的忠诚。他们顶着余震，冒着生命危险，在摇摇欲坠的办公楼中、在坍塌的废墟堆里抢救公司资金、保单和财产。他们在断水、断电，通信不畅、余震不断的情况下，在临时搭建的帐篷里设立报案点和办公场所，顶着高温为灾区群众办理报案和理赔服务，在灾区树立了中国人寿昂然不屈、诚信服务的良好形象，充分体现了“六个特别”的精神，是中国人寿的宝贵精神财富，丰富、发展了中国人寿的企业文化和精神内涵。
杨超认为，中国人寿在“5•12” 抗震救灾中，企业凝聚力明显提升，品牌影响力有效扩大，企业精神风貌充分展示，同时，积累了应对巨灾的专业工作经验，增强了服务和谐社会建设的光荣感、责任感。通过抗震救灾理赔实践，中国人寿从上到下，深刻体会到：与人民同呼吸共命运、勇担行业和社会责任，是做好抗震救灾理赔工作的强大精神动力；坚强有力的领导、正确果断的决策，是做好抗震救灾理赔工作的前提基础；广大员工和营销员顾全大局、忘我拼搏、无私奉献，是做好抗震救灾理赔工作的根本保证；精心组织、团结协作、步调一致，是做好抗震救灾理赔工作的重要条件。这些都将会转化为该公司推进国际顶级金融保险集团建设的巨大精神力量。
杨超强调，中国人寿打造国际顶级金融保险集团尤其需要发扬伟大的抗震救灾精神。他要求全系统从八个方面积极努力。一是坚持学习先进、弘扬正气，努力培育符合中国人寿特色的企业精神；二是坚持以人为本、科学发展，切实做到“效益最好、形象最佳、回报最大”；三是坚持不畏艰险、创新进取，努力实现又好又快发展；四是坚持团结协作、共享资源，不断增强整体竞争实力；五是坚持厉行节约、艰苦奋斗，集中力量办大事；六是坚持号令如山、步调一致，努力打造高执行力员工队伍；七是坚持善始善终、信守承诺，坚决夺取抗震救灾理赔工作的全面胜利；八是坚持服从大局、干好本职，以实际行动和出色业绩服务经济社会发展。杨超要求中国人寿系统以学习抗震救灾先进典型为契机，不断提高员工思想业务素质和队伍执行力，为打造国际顶级金融保险集团提供可靠的组织保障和智力支持。
“很累，但心里踏实；很难，但没有退却。”7月29日上午，中国人寿四川什邡市支公司经理曹骏回顾两个多月的抗震救灾、灾后重建工作时如此表述自己的心声。在地震发生的第一时间，他率领员工、营销伙伴在废墟上，组建救灾突击队、理赔突击队，跋涉千山万水寻找客户、走遍千家万户送去赔款。
“特别能吃苦、特别能战斗、特别能服务、特别能奉献、特别能团结、特别守纪律”――这是中国人寿员工在今年抗震救灾理赔工作中形成的抗震救灾精神。曹骏呼吁将抗震救灾精神转化为更好地服务社会、服务民众、转化为更加不懈努力、更加积极进取、更快发展保险业务的推动力。
曹骏是中国人寿抗震救灾的先进代表。7月29日，中国人寿集团在四川成都召开抗震救灾总结表彰视频大会，对来自四川、陕西、甘肃、重庆等地震灾区和其它各级机构的27个抗震救灾先进集体、87名优秀个人进行表彰。中国保监会纪委书记陈新权、四川省人民政府副秘书长乔仁毅、国务院派驻中国人寿监事会主席魏礼江，全国金融工会常务副主席王敬东等有关方面负责人出席会议讲话。
5.12四川汶川特大地震发生以来，中国人寿系统快速反应、果断决策，不畏艰难、恪尽职守，顾全大局、勇担责任，全员行动、主动服务，全力以赴投入了抗震救灾理赔战斗。全系统累计向灾区捐款6000万元，为参加抗震救灾的12类人员提供人身意外伤害保险保障并已为此赔付210万元，主动与国家和地方政府有关部门会商助养地震孤儿，积极参加灾后救援，有力地支持了整个抗震救灾工作的深入开展。同时，认真履行保险职责，主动寻访客户，上门提供保险理赔服务，还从非灾区公司抽调上百名业务骨干和一批车辆和救灾物资等，支援灾区公司开展救灾理赔服务。四川灾区的客户回访率达到97.75℅。截至7月24日，全系统累计接报案16302件，其中由公司业务员主动联系的11798件，比重达72.4℅，已结案7192件，赔付保险金1.32亿元，为灾区人民恢复生产生活、重建家园作出了积极贡献。
中国人寿集团总裁杨超指出，在特大地震灾害面前，中国人寿系统尤其是灾区公司的干部职工和营销员用实际行动谱写了对公司、对客户、对中国人寿事业的忠诚。他们顶着余震，冒着生命危险，在摇摇欲坠的办公楼中、在坍塌的废墟堆里抢救公司资金、保单和财产。他们在断水、断电，通信不畅、余震不断的情况下，在临时搭建的帐篷里设立报案点和办公场所，顶着高温为灾区群众办理报案和理赔服务，在灾区树立了中国人寿昂然不屈、诚信服务的良好形象，充分体现了“六个特别”的精神，是中国人寿的宝贵精神财富，丰富、发展了中国人寿的企业文化和精神内涵。
杨超认为，中国人寿在“5•12” 抗震救灾中，企业凝聚力明显提升，品牌影响力有效扩大，企业精神风貌充分展示，同时，积累了应对巨灾的专业工作经验，增强了服务和谐社会建设的光荣感、责任感。通过抗震救灾理赔实践，中国人寿从上到下，深刻体会到：与人民同呼吸共命运、勇担行业和社会责任，是做好抗震救灾理赔工作的强大精神动力；坚强有力的领导、正确果断的决策，是做好抗震救灾理赔工作的前提基础；广大员工和营销员顾全大局、忘我拼搏、无私奉献，是做好抗震救灾理赔工作的根本保证；精心组织、团结协作、步调一致，是做好抗震救灾理赔工作的重要条件。这些都将会转化为该公司推进国际顶级金融保险集团建设的巨大精神力量。
杨超强调，中国人寿打造国际顶级金融保险集团尤其需要发扬伟大的抗震救灾精神。他要求全系统从八个方面积极努力。一是坚持学习先进、弘扬正气，努力培育符合中国人寿特色的企业精神；二是坚持以人为本、科学发展，切实做到“效益最好、形象最佳、回报最大”；三是坚持不畏艰险、创新进取，努力实现又好又快发展；四是坚持团结协作、共享资源，不断增强整体竞争实力；五是坚持厉行节约、艰苦奋斗，集中力量办大事；六是坚持号令如山、步调一致，努力打造高执行力员工队伍；七是坚持善始善终、信守承诺，坚决夺取抗震救灾理赔工作的全面胜利；八是坚持服从大局、干好本职，以实际行动和出色业绩服务经济社会发展。杨超要求中国人寿系统以学习抗震救灾先进典型为契机，不断提高员工思想业务素质和队伍执行力，为打造国际顶级金融保险集团提供可靠的组织保障和智力支持。
“很累，但心里踏实；很难，但没有退却。”7月29日上午，中国人寿四川什邡市支公司经理曹骏回顾两个多月的抗震救灾、灾后重建工作时如此表述自己的心声。在地震发生的第一时间，他率领员工、营销伙伴在废墟上，组建救灾突击队、理赔突击队，跋涉千山万水寻找客户、走遍千家万户送去赔款。
“特别能吃苦、特别能战斗、特别能服务、特别能奉献、特别能团结、特别守纪律”――这是中国人寿员工在今年抗震救灾理赔工作中形成的抗震救灾精神。曹骏呼吁将抗震救灾精神转化为更好地服务社会、服务民众、转化为更加不懈努力、更加积极进取、更快发展保险业务的推动力。
曹骏是中国人寿抗震救灾的先进代表。7月29日，中国人寿集团在四川成都召开抗震救灾总结表彰视频大会，对来自四川、陕西、甘肃、重庆等地震灾区和其它各级机构的27个抗震救灾先进集体、87名优秀个人进行表彰。中国保监会纪委书记陈新权、四川省人民政府副秘书长乔仁毅、国务院派驻中国人寿监事会主席魏礼江，全国金融工会常务副主席王敬东等有关方面负责人出席会议讲话。
5.12四川汶川特大地震发生以来，中国人寿系统快速反应、果断决策，不畏艰难、恪尽职守，顾全大局、勇担责任，全员行动、主动服务，全力以赴投入了抗震救灾理赔战斗。全系统累计向灾区捐款6000万元，为参加抗震救灾的12类人员提供人身意外伤害保险保障并已为此赔付210万元，主动与国家和地方政府有关部门会商助养地震孤儿，积极参加灾后救援，有力地支持了整个抗震救灾工作的深入开展。同时，认真履行保险职责，主动寻访客户，上门提供保险理赔服务，还从非灾区公司抽调上百名业务骨干和一批车辆和救灾物资等，支援灾区公司开展救灾理赔服务。四川灾区的客户回访率达到97.75℅。截至7月24日，全系统累计接报案16302件，其中由公司业务员主动联系的11798件，比重达72.4℅，已结案7192件，赔付保险金1.32亿元，为灾区人民恢复生产生活、重建家园作出了积极贡献。
中国人寿集团总裁杨超指出，在特大地震灾害面前，中国人寿系统尤其是灾区公司的干部职工和营销员用实际行动谱写了对公司、对客户、对中国人寿事业的忠诚。他们顶着余震，冒着生命危险，在摇摇欲坠的办公楼中、在坍塌的废墟堆里抢救公司资金、保单和财产。他们在断水、断电，通信不畅、余震不断的情况下，在临时搭建的帐篷里设立报案点和办公场所，顶着高温为灾区群众办理报案和理赔服务，在灾区树立了中国人寿昂然不屈、诚信服务的良好形象，充分体现了“六个特别”的精神，是中国人寿的宝贵精神财富，丰富、发展了中国人寿的企业文化和精神内涵。
杨超认为，中国人寿在“5•12” 抗震救灾中，企业凝聚力明显提升，品牌影响力有效扩大，企业精神风貌充分展示，同时，积累了应对巨灾的专业工作经验，增强了服务和谐社会建设的光荣感、责任感。通过抗震救灾理赔实践，中国人寿从上到下，深刻体会到：与人民同呼吸共命运、勇担行业和社会责任，是做好抗震救灾理赔工作的强大精神动力；坚强有力的领导、正确果断的决策，是做好抗震救灾理赔工作的前提基础；广大员工和营销员顾全大局、忘我拼搏、无私奉献，是做好抗震救灾理赔工作的根本保证；精心组织、团结协作、步调一致，是做好抗震救灾理赔工作的重要条件。这些都将会转化为该公司推进国际顶级金融保险集团建设的巨大精神力量。
杨超强调，中国人寿打造国际顶级金融保险集团尤其需要发扬伟大的抗震救灾精神。他要求全系统从八个方面积极努力。一是坚持学习先进、弘扬正气，努力培育符合中国人寿特色的企业精神；二是坚持以人为本、科学发展，切实做到“效益最好、形象最佳、回报最大”；三是坚持不畏艰险、创新进取，努力实现又好又快发展；四是坚持团结协作、共享资源，不断增强整体竞争实力；五是坚持厉行节约、艰苦奋斗，集中力量办大事；六是坚持号令如山、步调一致，努力打造高执行力员工队伍；七是坚持善始善终、信守承诺，坚决夺取抗震救灾理赔工作的全面胜利；八是坚持服从大局、干好本职，以实际行动和出色业绩服务经济社会发展。杨超要求中国人寿系统以学习抗震救灾先进典型为契机，不断提高员工思想业务素质和队伍执行力，为打造国际顶级金融保险集团提供可靠的组织保障和智力支持。
“很累，但心里踏实；很难，但没有退却。”7月29日上午，中国人寿四川什邡市支公司经理曹骏回顾两个多月的抗震救灾、灾后重建工作时如此表述自己的心声。在地震发生的第一时间，他率领员工、营销伙伴在废墟上，组建救灾突击队、理赔突击队，跋涉千山万水寻找客户、走遍千家万户送去赔款。
“特别能吃苦、特别能战斗、特别能服务、特别能奉献、特别能团结、特别守纪律”――这是中国人寿员工在今年抗震救灾理赔工作中形成的抗震救灾精神。曹骏呼吁将抗震救灾精神转化为更好地服务社会、服务民众、转化为更加不懈努力、更加积极进取、更快发展保险业务的推动力。
曹骏是中国人寿抗震救灾的先进代表。7月29日，中国人寿集团在四川成都召开抗震救灾总结表彰视频大会，对来自四川、陕西、甘肃、重庆等地震灾区和其它各级机构的27个抗震救灾先进集体、87名优秀个人进行表彰。中国保监会纪委书记陈新权、四川省人民政府副秘书长乔仁毅、国务院派驻中国人寿监事会主席魏礼江，全国金融工会常务副主席王敬东等有关方面负责人出席会议讲话。
5.12四川汶川特大地震发生以来，中国人寿系统快速反应、果断决策，不畏艰难、恪尽职守，顾全大局、勇担责任，全员行动、主动服务，全力以赴投入了抗震救灾理赔战斗。全系统累计向灾区捐款6000万元，为参加抗震救灾的12类人员提供人身意外伤害保险保障并已为此赔付210万元，主动与国家和地方政府有关部门会商助养地震孤儿，积极参加灾后救援，有力地支持了整个抗震救灾工作的深入开展。同时，认真履行保险职责，主动寻访客户，上门提供保险理赔服务，还从非灾区公司抽调上百名业务骨干和一批车辆和救灾物资等，支援灾区公司开展救灾理赔服务。四川灾区的客户回访率达到97.75℅。截至7月24日，全系统累计接报案16302件，其中由公司业务员主动联系的11798件，比重达72.4℅，已结案7192件，赔付保险金1.32亿元，为灾区人民恢复生产生活、重建家园作出了积极贡献。
中国人寿集团总裁杨超指出，在特大地震灾害面前，中国人寿系统尤其是灾区公司的干部职工和营销员用实际行动谱写了对公司、对客户、对中国人寿事业的忠诚。他们顶着余震，冒着生命危险，在摇摇欲坠的办公楼中、在坍塌的废墟堆里抢救公司资金、保单和财产。他们在断水、断电，通信不畅、余震不断的情况下，在临时搭建的帐篷里设立报案点和办公场所，顶着高温为灾区群众办理报案和理赔服务，在灾区树立了中国人寿昂然不屈、诚信服务的良好形象，充分体现了“六个特别”的精神，是中国人寿的宝贵精神财富，丰富、发展了中国人寿的企业文化和精神内涵。
杨超认为，中国人寿在“5•12” 抗震救灾中，企业凝聚力明显提升，品牌影响力有效扩大，企业精神风貌充分展示，同时，积累了应对巨灾的专业工作经验，增强了服务和谐社会建设的光荣感、责任感。通过抗震救灾理赔实践，中国人寿从上到下，深刻体会到：与人民同呼吸共命运、勇担行业和社会责任，是做好抗震救灾理赔工作的强大精神动力；坚强有力的领导、正确果断的决策，是做好抗震救灾理赔工作的前提基础；广大员工和营销员顾全大局、忘我拼搏、无私奉献，是做好抗震救灾理赔工作的根本保证；精心组织、团结协作、步调一致，是做好抗震救灾理赔工作的重要条件。这些都将会转化为该公司推进国际顶级金融保险集团建设的巨大精神力量。
杨超强调，中国人寿打造国际顶级金融保险集团尤其需要发扬伟大的抗震救灾精神。他要求全系统从八个方面积极努力。一是坚持学习先进、弘扬正气，努力培育符合中国人寿特色的企业精神；二是坚持以人为本、科学发展，切实做到“效益最好、形象最佳、回报最大”；三是坚持不畏艰险、创新进取，努力实现又好又快发展；四是坚持团结协作、共享资源，不断增强整体竞争实力；五是坚持厉行节约、艰苦奋斗，集中力量办大事；六是坚持号令如山、步调一致，努力打造高执行力员工队伍；七是坚持善始善终、信守承诺，坚决夺取抗震救灾理赔工作的全面胜利；八是坚持服从大局、干好本职，以实际行动和出色业绩服务经济社会发展。杨超要求中国人寿系统以学习抗震救灾先进典型为契机，不断提高员工思想业务素质和队伍执行力，为打造国际顶级金融保险集团提供可靠的组织保障和智力支持。
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| 原文地址： http://www.sinoins.com/news/101216/28133.html |
| 已收藏到 ┊ 点击：44 ┊ 2008-07-29 20:18:59 |
| 保险要买对才有保障 |
保险故事：因为贸易纠纷的原因，志明的公司岌岌可危。为了做好业绩，他天天交际应酬，终于因为精神紧张、疲劳过度引发中风入院。缴交医疗费时，志明的家人发现，当初志明禁不住朋友游说，买的寿险保单一点儿也派不上用场……
保单诊断：保险商品包括寿险、健康险、伤害险、养老险等，内容琳琅满目。消费者应该认真听取寿险顾问的讲解，再结合自己的实际状况认真选择。否则买了一大堆，要用时没有一项用得上，可就冤了。像志明这样的状况，如果买了"重大疾病险"，就有固定的保险金支付医疗费。
■专家建议
保险要买对
我们买保险的主要目的是寻求财务上的保障，当家庭经济支柱人物因伤残或死亡而中断时，可以得到金钱赔偿替代收入，生活不致陷入困境。但保险并不是买愈多险种愈好，也不是保费缴得多，就代表保障一定足够，更不是买了之后就终身受用，一定要随着家庭和工作状况改变，调整保险内容。
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| 原文地址： http://insurance.eastmoney.com/news_look.asp?code=20080325162300029937&channel_name=保险案例 |
| 已收藏到 ┊ 点击：68 ┊ 2008-03-27 20:32:52 |
| 99个投连账户缩水 招商信诺、中美大都会跻身跌幅前五 |
一荣俱荣，一损俱损。
近半年的震荡，三个月的阴跌，股指下探到3800点。
紧咬股市的投连险，其账户价值也应声下跌，股票型、偏股型反应强烈，比照2007年底的账户价格，四成账户缩水超过10％。
47个账户缩水超10%
理财周报共统计了121个投连险账户，参照2007年底的账户价值，在开年不足三个月的时间里，仅21个账户出现微小上涨，其他90多个皆出现下跌。
这些上涨账户清一色都是“货币型”、“债券型”、“稳健型”，前五位分别是华泰吉年丰的稳健型账户、信诚人寿“运筹”慧选的优选全债账户、泰康人寿赢家理财的稳健收益型账户、恒安标准的现金账户以及平安世纪理财的保证收益账户，其上涨幅度分别为3.36％、1.32％、1.12％、0.85％和0.84％。
在下跌账户中，股票型或偏股型账户最为惨烈，其中47个出现了两位数的下跌，这些账户几乎覆盖了所有保险公司的投连险种。下跌幅度最大的五个账户分别是招商信诺智富赢家的和谐B型账户、招商信诺吉祥宝趸缴型的成长型账户、中英人寿金彩连连/金芒果的指数型账户、中美大都会财富精选的股票型账户和中英人寿金彩连连B/金芒果B的指数增强型账户，分别下跌22.20％、21.37％、21.19％、18.86％和18.74％。
相较于同期上证指数、沪深300指数下跌27.40％、25.72％，投连险账户的表现稍微优于大盘。
老账户盈利被蚀 新账户仍待救赎
影响投连险收益率的除了各公司的投资能力、投资策略等软性因素外，时间是个起决定作用的硬性指标。
2006年之前上市的投连险产品包括平安世纪理财、新华创世之约、泰康放心理财、太平智胜、金盛金生财智等10款产品，30来个账户。
这些账户的一个共同特征就是单位相对较高，例如新华创世之约和泰康放心理财的进取型账户价格都超过了5元。也就是说，这些账户的累积收益已经达到5倍，近期的一些波动相对于累积收益而言影响微不足道。
新华人寿相关人士向记者表示，“其实从去年开始，股市的震荡还是让创世之约的价格出现了一定波动，只是运作时间比较长，抵消了一部分市场波动的因素，所以不会出现大幅下跌的情况。”
而2006年底到2007年上半年，正是A股市场最红火的时候，市场中充满了看多气氛，这也成了本次投连大战中第一批集中推出投连险的时段，有40多个账户在这段时间推出市场。
由于该阶段的资本市场基本上处于单边上升过程，这些账户也积累了一定的收益，其中股票型或偏股型账户的价格在2元左右为多。加上至少半年的运作，这些账户已经基本上摆脱了大起大落的命运。在此次大跌过程中，其中激进型的跌幅大约在10％上下，稳健型的则多在3％左右。
剩下的近半数账户属于去年底、今年初新设账户，错过了牛市行情，缺少收益积累，大多已经跌破1元的初始价格。这些是真正产生账面亏损的账户。
“投连险说穿了也就是高抛低吸，在市场高点进入，现在低点时做统计当然很悲惨。所以去年10月左右推出市场的这些产品，其时机还是有些问题的。”一位业内人士告诉记者。
时间是投连险自我救赎的最佳途径，上市时间越长的产品，运作投连险经验越充足的公司，可能受到的冲击也越少。
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| 买多少保险才够 |
大家都知道，为了让自己和家庭能够拥有稳健的经济生活，我们可以通过保险这种聚集大多数人的经济力量，来分散个人的经济损失的方式，但是，究竟需要多少的保险才足够呢？
我们可以从3方面来加以考量：
身故方面的保障：举例来说，一家三口的家庭，子女尚且年幼，妻子又是全职的家庭主妇，一家之主若要投保，需要多少的保险才足够呢？这时就要考虑到：自己的缴费能力，以及全家的生活费用。通常，保险费可考虑以不超过个人或家庭每年可支配所得的10％左右较为适当。
养老方面的保障：养老保险可提供退休后的收入来源，一般来说，可准备15到20年的退休生活所需。因此，我们可以估算以退休前年收入的10到15倍为总需求，再扣除一些退休时可领取的退休金、社会养老给付以及已有的储蓄后，来作为退休养老所需的保障金额。
医疗方面的保障：虽然目前已有社会医保，但仍有自负额部分必须自行负担，医疗保险不但可以补足社会医保保障不足的部分，还可以提升医疗的品质。另外，还有手术医疗、防癌医疗以及长期看护等等医疗保险，可视个人需要加以选择。
总之，多少的保险才足够，是依每个人生命阶段的需求而不同，评估个人和家庭可能遭受的经济损失，再衡量自己所能负担的缴费能力，应该就可以评估出理想的保险额度。
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| 在善与恶之间 疯狂的中国平安到底想干什么？ |
平安保险的天量增发对于投资者心理造成巨大的影响，并在某种程度上左右了股市，但对这一行为的评价还没有到盖棺定论的时侯
“这是一次让我永远难忘的股东大会。”董宝珍对《新世纪周刊》说。董是一名来自内蒙古包头的投资者，他指的股东大会是3月5日中国平安(601318)于深圳召开的临时股东大会，这次大会旨在通过中国平安公开增发不超过12亿股A股(约800亿元)和412亿元分离交易可转债的再融资方案。最终超过92%的赞成票使此次高达1200亿人民币的融资计划得以通过。
这样的结果并没有准确表现当时现场强烈的对立情绪。实际上，“这是我所经历的所有股东大会中参会人数最多，正反攻防最激烈，会议气氛最活跃的一次。”作为职业投资者的董宝珍经常出入各种股东大会，但这一次让他感觉不同。
股东大会上，除了平安集团高管悉数到场外，平安外资股东汇丰集团总经理兼香港上海汇丰银行执行董事王冬胜亲临会场；作为平安的主要股东，首都机场集团、中石化、南方航空均派员出席本次股东大会；华夏、工银瑞信、中银成长、景顺成长、巨田、大成等多家基金公司负责人和基金经理人也亮相现场。此外，到场采访的记者过百名，其中香港各大主流媒体和财经媒体几乎全部到场。
实际上，平安股东们异常的反应源于中国平安更加异常的融资计划。早在今年1月21日，平安就公布了此次惊世骇俗的融资计划，当日平安A股就已跌停报收，而舆论的反应甚至比股市更为激烈，压倒性的观点认为，平安此次增发是“疯狂的圈钱行为”。
大多数平安的中小投资者把这样的观点带到了此次股东大会，并且把愤怒发泄到了平安董事长马明哲的身上，他们无法接受自己投资的公司进行如此巨额的融资，却不向他们解释这些钱到底用来做什么。
“这次再融资主要考虑到金融行业快速发展的大背景下，中国平安需要增加资本；另一方面，在考虑确保公司核心主营业务发展之外，用于经监管部门批准的投资项目，且这些项目仍然围绕中国平安的主营业务，也是为了加快主营业务的发展。”马明哲非常镇定地解释。当然，这与公告一般无二的解释根本无法满足股东们对于真相的渴望。
会场变得非常混乱，对于公司管理层的质问以及不同立场股东之间的争吵交织在一起，但这一切并没有影响中国资本市场最大规模的再融资计划的顺利通过。下午6点，记票结果公布，身为政协委员的马明哲在保安的簇拥下离开会场赶往北京，把一大堆未解之迷留给了现场的股东和媒体。
平安到底想干什么
目前已经实施的再融资项目最大笔金额为海通证券的260亿，尚未实施的项目中最大笔是中国石化300亿分离交易可转债，但这些与中国平安的再融资规模来比均可谓“小巫见大巫”。同时，此次增发也是距2007年3月1日平安A股上市不到一年的时间内，该公司的又一次融资行为。
由于中国平安除了“补充资本金”这样堂而皇之的理由之外，没有再公布具体的细节，因此，关于此次融资计划的目的就只能凭借股东和媒体的猜测。虽然可以肯定平安有意利用这笔钱进行大规模的并购行动，但对于并购对象的猜测五花八门。
在国际上，由于受次贷危机的影响，一些国际金融机构出现巨额亏损，急需补血，很多金融人士亦认为这对中国金融机构来说是一个很好的机会。在1997～1998年金融危机过后欧美企业、金融机构也在东亚廉价收购了不少金融资产。“与其扩大QDII规模，从而只能充当相对被动的财务投资者，不如通过国内企业、金融机构去收购海外资产，将其纳入中国企业及金融机构的整体发展战略，从而获得更多、更广泛的利益。”商务部国际贸易经济合作研究院副研究员梅新育认为。
而平安作为一家有外资背景的金融企业，对于海外扩张一向表现得非常积极，去年还以18.1亿欧元入股欧洲富通集团。
目前资本市场盛传的平安的“绯闻女友”中有一位是其股东汇丰控股，有消息称平安将斥资600亿元收购汇丰控股5%股权。尽管2007年损益状况尚未出炉，在花旗银行爆出天量亏损之后，近日汇丰控股股价也一路狂跌，21日其港股再跌4.05%，股价已较2月前下挫近三成。按目前汇丰控股约1.3万亿港币的总市值，平安的600亿头寸将刚好购入其5%的股权，并藉此有机会提名一位董事进入董事会。
而据英国《每日电讯报》报道，平保巨额集资或有意收购英国保险商英杰华及保诚。英杰华成立于1696年，总部设在伦敦，在2005年美国《财富》杂志公布的全球500强企业中排名第35位，是英国最大、世界第六大保险集团。保诚于1848年成立于英国伦敦，是英国规模最大的金融及零售基金管理公司之一。
而在3月5日，平安保险就再融资方案举行的临时股东大会上，集团总经理张子欣“计划投资更多以欧元计价的资产，以及收购更多的银行”的表态也与以上猜测暗合。据媒体报道，平安保险拟向国家外汇管理局申请40亿欧元投资付汇额度，这也可理解为为其收购行动铺路。
除去海外收购，平安还有可能正觊觎某家国内的银行。此前，平安集团已经确定了保险、银行和资产管理三大支柱发展定位。实际上，平安对国内银行的收购行动早已展开。2003年平安就和汇丰联手收购了福建亚洲银行，2007年8月平安收购了深圳商业银行并更名为平安银行。但是这些银行都只是一些区域性银行，对于一心想做成全国性银行的平安而言，远远不能满足其胃口。有分析人士指出，目前资产价格较为便宜的华夏银行有可能成为平安下一个目标。
根据其发展战略，平安很可能用募集资金投入到境内外相关金融企业的收购，而目标对象很可能涉及上市公司。基于这个假设，根据收购上市公司的惯例及国内现行监管和信息披露机制的约束，事先一定会特别保密，以免股价波动。
疯狂的平安
尽管有这么多潜在的投资可能性，但平安并没有因此摆脱圈钱的恶名。在股东大会的表决中，平安最大的基金流通股股东诺安基金对中国平安涉及再融资的三个议案投了反对票。
“投反对票是出于最大限度保护基金持有人利益的角度出发，我们认为目前中国平安的资本金比较充足，没有必要再大规模融资，而且融资后投资项目质量如何存在较大不确定性，会给公司带来较大的经营风险。”诺安基金相关人士表示。平安董事长马明哲在股东大会之前专程拜访了这些基金公司，以争取他们对增发的支持。
“这是一种近乎于失去理性的融资，近乎于疯狂的扩张，令常人无法理解！”中国人民大学金融与证券研究所所长吴晓求说。他认为，企业怀有做大做强的理想没有错，但是落实到实际上还是需要一步一步地走。花旗银行不是一夜之间建成的，也不是说，因为美国次贷，随便一个公司融到巨资，就可以一夜之间取花旗而代之。企业决不是盲目做大就好，规模大了，反而更缺乏持续成长性。
股评家黄湘源则认为，平安新的融资计划基本已经确定用于海外投资，但如果投资于西方，特别是投资于西方金融机构，极有可能间接为美国次贷危机埋单。中国银行参与的美国次债，中投公司投资的美国黑石和英国巴克莱，无不身不由己地陷入了为美国埋单的危机。
但是，作为一名平安的中小股东，董宝珍展现了对这一问题不同的视角。他认为平安的融资动议不对头，投资方向有问题，市场可以让他崩溃，融资额可以大幅缩水，众人用脚投票，股东可以罢免管理者。但要尊重企业经过正常程序通过的决议，要维护这种市场机制，决不能被所谓的民意拉着鼻子，干涉企业的日常经营。
“美国有句谚语——跟着盖洛普民意测验走的永远不是好总统。让市场来教育民众，而不是充当家长来评理。”他说。在那次股东大会的表决中，他投了赞成票。
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| 结婚生子养老三个阶段的保险规划 |
保险既是对家庭的责任，也是对自己的保障。对家庭的责任包括对父母的赡养、对子女的抚养、对家庭大宗资产负债的偿还；对个人的保障包括健康和养老问题的提前准备。
由于人生各阶段都有自身的特点，面对不同的特点和责任范围，个人和家庭都应该做出相应的保险规划，以保证生活质量。
重要的时间、事件节点
当个人或是家庭规划各自的保险时，有几个重要的事件和时间节点是不能不考虑的。这些事件、时间节点的前后，每个人承担的责任会发生重大变化，所需要规划的保险内容也有所差异。
第一个重要事件就是结婚。这是个人走向家庭的重要转折点，迈入婚姻的殿堂意味着个人开始承担家庭的责任，必须为家庭未来的生活品质提供必需的保障。
第二个就是孩子出世。此时家庭责任扩展到下一代，家长双方对于家庭的责任延续到了至少20年之后，需要保证孩子的教育条件不会受到严重影响。
第三个重要的时间节点就是40岁左右。此时家庭已经进入了稳定期，收入颇丰，但是此时不仅需要考虑赡养老人、抚养孩子，自己的养老问题也提到了日程。
根据不同时间和事件节点，个人生命周期可以划分成单身期、家庭初建期和家庭稳定期，在不同阶段就会有不同的需求和责任，相应地规划不同的保险组合。
不同保险规划
当一个人离开学校步入社会之后，开始具备收入能力，也是给自己规划保险的开始。
此时，个人事业刚刚开始，年轻人会在不断的尝试中定位。在这个阶段，大多单身者无需担负家庭责任；在消费习惯上则缺乏规划，难以留存大量储蓄；喜欢参加户外运动、旅游等意外风险较高的活动。因此，购买保险时考虑的第一因素是避免意外风险。
由于刚刚踏上工作岗位，大多收入有限，所以可以考虑一些定期的寿险产品，因此投保应该以消费型、纯保障型产品为主。
结婚生子不仅是人生大事，更是个体走向家庭的重要转折点，它对于个人的保险规划也有着重要转折意义。不仅个人的责任将扩大到家庭，还会因为孩子的出生，使得家庭的消费方式产生巨大变化。
对于有了孩子的家庭而言，教育经费是不可忽视的问题。所以家长除了规划自身保障，规避因家长意外造成孩子未来教育中断的风险。也可以选择教育金产品，合理分散家庭财务负担。
当个人进入不惑之年，原来的压力没有消除，而未来养老的压力已经凸显，专业养老产品是必备之选。由于年龄增大，家庭资产用于高风险的投资比例应该明显下降，储蓄型保险也是可以考虑的增值手段。从健康险方面来看，由于年龄原因，出险概率非常高，所以个人所能够购买的健康险产品已经非常有限。不是被拒保，就是要加费，甚至出现保费与保额倒挂。对于资产丰厚的家庭而言，此时另一项重要任务就是通过保险进行资产转移和资产锁定。如今，中国尚未开征遗产税，保险在这方面的优势还不明显，但将来这会是税制改革的一个方向。
到底是应该先买保障还是先进行投资？年轻时是否保险无用？有孩子后应该给孩子买保险还是把家长保险做足？家庭保险的分配应该注重家人，还是经济顶梁柱？应该先给财产买保险还是先给个人买保险？
弄清这些问题，你会发现所谓的人生保险规划并不是一件很玄奥和复杂的事。
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| 原文地址： http://money.business.sohu.com/20071210/n253905634.shtml |
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| 投保指南：规划养老要考虑哪些风险？ |
据测算，如果活到80岁，大概需养老花费百万元
规划养老要考虑哪些风险
与接近或刚过而立、不惑之年的人讨论退休生活，是不是太早了？
不，一点都不早。退休，意味着每一天都可以自由安排闲暇时间，意味着每一天都可以做自己喜欢做的事情，但同时也意味着收入的锐减。
因此，想要过上有品质、有尊严的理想退休生活，临近退休时再来考虑就太晚了，中青年人群从现在起就要进行相应的养老理财规划
说起养老，人们通常只对养老体系三大支柱中的“社会基本养老保险”比较熟悉，而对“企业年金计划”和“个人储蓄性养老保险”知之甚少。记者在采访中发现，很多中青年都对自己未来的退休生活有一个很美好的预设和期待，而对如何实现却缺少规划，至于现在应该做些什么更是毫无概念。
退休生活早憧憬
规划行动要同步
“真想现在就退休。”在某会计师事务所任职的小钱告诉记者。由于工作压力重、生活节奏快，现在有如此想法的年轻人不在少数，提前退休已经成为不少人的生活目标。
这个目标能否实现呢？
光大银行上海分行理财师徐欣告诉记者：“这个目标完全有可能实现，当然，中高端阶层实现的几率更大。”
除了提早退休，中青年对于今后的退休生活也抱着很大的乐观期望。金盛保险于去年发布的《安盛生活信心指数调查》显示，中国内地受访者在排列影响生活信心的指数时，将退休排在第二位。中高端消费者渴望抛开工作束缚，早日享受退休的闲暇时光。
渣打银行与复旦大学于2007年公布由其联合调查制作的《中国中产阶级退休养老计划》报告。报告显示，中产阶级将在养老生活中培养旅游和由于工作繁忙而无法实现的兴趣爱好。
一位43岁家住上海杨浦中原地区的林女士向记者表示：“我希望退休后能与老伴一起旅游，把整个中国跑个遍，还希望能到郊县的农地里买套房子，种菜养鸡，疗养疗养。”
徐欣表示：“这些新的兴趣爱好将是老年人支出增长最多的部分。”
养老需要百万元
降低品质非上策
虽然对于老年生活满怀希望，不过，不少人并不清楚需要多少钱来养老，对于怎样保障未来生活也缺乏了解，甚至采取不作为的方式对待养老。
我们先来简单算笔账，假如你准备60岁退休，退休后每月需花2000元，按平均寿命80岁来计算，将需要2000×12×20＝48万元养老金。如果你身体健康，生活美满，活到100岁，那么就需要2000×12×40＝96万元养老金。
《中国中产阶级退休养老计划》报告显示，大部分中产阶级意识到退休生活的经济压力。在未来，养老花费约占到收入水平的50％，而基础养老保险最多只能维持收入水平30％到40％的比例。
将近一半的被调查者表示，他们认为退休生活的活动开支将会超过退休后生活费的30％，而当年轻时积累的财富无法填补养老生活费用时，个人消费会受到抑制。对于中产家庭而言，通过降低生活品质来迁就窘迫的经济情况，他们不愿意也无法接受。
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| 原文地址： http://money.business.sohu.com/20080319/n255792436.shtml |
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| 国寿斥资735万首度介入保险经纪 |
中国人寿(32.11,-1.73,-5.11%,吧)斥资700余万元，首次介入保险经纪行业。
3月18日，国寿安全保险经纪股份有限公司(下称国寿安全经纪)获批成立，该公司由中国人寿保险股份有限公司(中国人寿，601628。SH)与中煤国际工程设计研究总院(下称中煤国际)联合发起成立，总部设在北京，注册资本1500万元。中国人寿黑龙江分公司原总经理杨家泉任总经理。
根据保监会的批复，国寿安全经纪允许经营的业务包括：为投保人拟订投保方案、选择保险人、办理投保手续；协助被保险人或受益人进行索赔；再保险经纪业务；为委托人提供防灾、防损或风险评估、风险管理咨询服务；以及保监会批准的其他业务。
值得注意的是，昨日保监会批复显示，在1500万元的注册资本金中，中煤国际出资765万元，出资比例为51%；中国人寿出资735万元，出资比例为49%。目前，中煤国际是中国煤炭工程行业规模最大、市场占有率最高的工程公司。
“成立一家经纪公司，谁控股并不重要，关键是看今后公司的发展。”杨家泉认为，“中国人寿看重的是中煤国际的人才优势和人脉关系；发挥两家股东的优势，对于一家经纪公司的发展很有优势。”
目前，中国人寿集团旗下包括寿险、财险、养老险和资产管理公司等子公司，此前尚未涉足保险中介领域。杨家泉表示，中国人寿要成长为一个世界级的金融保险集团，组建保险经纪公司正是适应本身的发展需求。
“在一个成熟的保险市场，保险中介业务占整个市场的70%以上，但在国内，直销业务占90%左右，中介市场占比较小。”杨家泉告诉记者。
国内保险经纪行业已实现连续3年快速增长。
保监会日前发布的＜2007年保险中介市场报告＞显示，2007年保险经纪公司营业收入首次突破20亿元，比2006年增长41.4%，比2005年增长近一倍。
但事实上，中国人寿却要面临竞争激烈的市场环境。
保监会资料显示，截至2007年末，全国共有保险专业中介机构2331家，其中保险经纪机构有322家。而世界三大保险经纪公司——马什、怡安、韦莱也相继进入内地。
中国人寿并不是第一家进军保险经纪的保险公司。早在2003年，新华人寿率先获得保险经纪公司牌照，控股首家由保险公司发起成立的保险经纪公司；而中国人保也已设立了三家经纪公司，分别是总部设在北京的中盛国际保险经纪有限公司、总部设在广州的中人保险经纪有限公司及总部设在上海的中元保险经纪有限公司。而去年，新华人寿旗下的保险中介公司退市。
面对严峻形势，杨家泉称：“我们将发挥股东优势，利用股东资源，强势占领市场，扩大保险经纪业务。”他亦透露，公司员工仍主要依靠社会招聘，并没有借力中国人寿目前的销售队伍。
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| 投连险销售热：还是应该悠着点 |
保监会3月10日公布的1月份数据显示，全国寿险保费为708亿元，比上月环比增长86．6％，比去年同期增长近70％。尽管股市出现了震荡，但投连险依然是决定寿险业保费增长的主要驱动力，且未因股市震荡而出现萎缩。
从公司排名中可看到，投连险的增长是一个重要因素。其中，泰康人寿以同比增长182．76％、环比增长119．20％的速度超越太平洋人寿，挤入当月单月保费全国“三甲”的行列，引起各方的关注。泰康人寿相关人士称，主要是投连险卖得较红火。这种“投连险决定排名”的现象，去年以来屡屡上演。一些外资保险公司因此 “后来居上”。在沪外资寿险公司投连险产品去年同比增长10．41倍，占该险种市场份额的73．22％。
透过相关数据还可以发现，保险业对银保渠道的依赖越来越强。据上海保险同业公会公布的数据显示，今年1月上海寿险保费收入43．8亿元，同比增长42．9％，其中银保收入17．9亿元，增幅高达175．1％。银保合作的消息不断传出，就连在华率先引入代理人制度的友邦保险，也开始加大银保业务力度，并在投连险销售上尝到了甜头。
对于投连险销售火热，应该有清醒的头脑。投连险之所以火爆，是建立在国内股市走牛的基础上。一旦股市陷入调整的低迷或进入像2001年6月那样持续的熊市中，投连险就可能遭遇很大的困境。
其实，投资类保险产品与银行产品一样，可能存在风险被掩盖的问题。保监会主席吴定富前不久提到保险投资的收益率时称，“一年赚了五年的钱，非常具有偶然性，一定要看到其中蕴含的风险。”这实际上也间接给投连险热敲了警钟。
有一种观点认为，投连险在1月份能够继续销售火爆，是因为投连险产品表现出较强的抗跌性。
实际上，投连险究竟有多少抗跌性，需要用更长的时间段来考验。开放式基金的净值回调说明，在单向做多才能获利的市场中，专家理财同样难以避免投资损失。有数据显示，投连险已出现一定幅度的回调，有的公司表现得更为明显。今年年初以来，10家保险公司75％的投连险账户收益率出现了亏损，最严重的超过了15％。再看销售投连险较火爆的联泰大都会，该公司 股票型投资型账户3月14日的买入价，较1月31日回调了8．77％，而同期上证指数的调整幅度是9．61％。
牛市阶段，突出分享股市收益；低迷阶段，强调投连险比基金好。保险公司若过于以此作为投连险产品的卖点，或许会吸引到客户资金，但风险隐患也将不断积累。忽视投资者教育，必然带来严重的后果。在前几年的熊市中，国内投连险不是没有经历过退保的教训。在去年以来的投连险热中，尤其要注意两个问题：一是有的公司推出了略微含有保险元素的投资产品，保险保障的属性很弱，此类产品更容易受到市场波动的影响；二是银保渠道的依赖度增强，若其中出现产品销售不当，将使保险公司面临类似的银行产品“零收益”风波。
值得一提的是，上海的保险市场出现了细微变化，分红险、万能险销售悄然升温，甚至在1月份把投连险拉下了“霸主”地位。较之投连险，分红险和万能险更加稳健，不会因为股市波动而带来本金损失。对那些依靠投连险“起家”的保险公司来说，有必要调整产品结构和销售策略，否则，其后续发展有可能被投连险的大起大落所拖累。
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| 平安、国寿决战 许继集团100%股权明日拍卖 |
许继集团100%股权拍卖明日举行，中国平安胜算可能性较大
许继电气（000400）控股股东许继集团改制及战略引投的结果即将揭晓。据负责许继集团100%股权转让的交易机构——许昌亚太产权交易中心有限公司方面信息，确定许继集团100%股权最终受让方的拍卖会将在明日上午10时举行。
“航天科工已退出”，昨日，一位接近许继集团的知情人士在接受《每日经济新闻》采访时透露，已确定为许继集团100%股权转让意向受让方的两家公司为中国平安和中国人寿。
接盘许继集团，是否意味着中国平安、中国人寿将在保险市场之外开始新的争夺？
公告
转让100%股权，要求资金雄厚
去年9月11日，许继电气发布公告称，许继集团将就国企改制和引进战略投资者工作进行讨论，并在同相关部门进行沟通、协商。此前一天，许继电气已因“股票交易存在异常”而停牌。
今年1月7日，许继集团战略引投计划进行了近5个月之后，许继电气公告复牌。复牌原因是许继集团资产评估工作仍在进行中，产权尚不能挂牌交易。
在股票停牌期间，即有传闻称中国平安、中国人寿和航天科工集团均是许继集团股权的潜在受让方。
1月21日，许继电气公告宣布许继集团100%股权挂牌转让的消息，因为许继集团股权转让存在不确定性，因此许继电气也从当天起停牌。在此次公告中，许继集团提出了对其接盘者的第一个要求：资金雄厚。
公告显示，许继集团注册资本为28615.80万元，其中许昌市政府出资18615.80万元，持有公司65%的股权；许继集团工会委员会出资10000.00万元，持有公司35%的股权。转让标的即为许昌市人民政府和许继集团工会委员会持有的许继集团100%股权。
按照公告，65%国有股权和35%法人股权为同一挂牌项目，许继集团拒绝意向受让方对65%国有股权或35%法人股权提出单独受让意向，且股份受让方应为同一单一主体，许继集团不接受联合体提出受让意向。这一条件的提出，许继集团的受让方范围就被划在了实力雄厚的大型商业集团内。
初选
属意国有大型金融机构
如果说1月21日的公告只算许继集团对意向受让方的 “首轮筛选”，那么1月27日许继电气公告的内容就明确显露了许继集团希望被国有大型金融机构接手的心意。
公告称，许继集团100%股权的意向受让方或其实际控制人，必须是国内著名企业，但不包括私募投资机构以及外商控股的外商投资企业。据了解，ABB、西门子等国外知名企业前期都对许继集团引进战略投资者的意愿表示出了强烈的关注，但由于许继集团所属装备制造业是限制外资进入的战略性行业，所以这些外资公司都无缘竞购。
许继集团要求，意向受让方具有良好的财务状况和支付能力，意向受让方或实际控制人拥有的资产应不少于100亿人民币。意向受让方须承诺，在受让许继集团股权后，对集团的未来发展提供全方位的金融服务和不少于人民币40亿元的长期资金支持。继续建设许继集团的“一城三基地”以及经批准的规划重点项目，并承诺在《股权转让协议》签订后60个工作日内，提供不低于上述资金总额50%的发展支持资金，余款在一年内提供。
从以上条件来看，必须是大型企业集团才具备资产不少于100亿元的规模。而能为许继集团提供全方位金融服务的，并能提供40亿元巨额支持资金，也基本限定了买家只可能是国内大型金融机构。
同时，许继集团还要求，意向受让方在意向受让前后，未投资或不应投资或经营任何直接或间接与许继集团电力设备产品竞争的经济实体的要求，这也将一些相关实体公司挡在了股权竞争的门外。
变局
成本太高 航天科工退出
据记者了解，以导弹武器系统为基业，以军民两用信息技术、卫星与卫星应用、能源与环保以及成套设备为主业的航天科工集团之所以最后放弃了入主许继集团，主要原因是认为参与挂牌转让成本太高，及其主导产业和许继电气的互补性和协同性不大。
据报道，2007年9月26日，中国兵器装备集团公司以无偿划转的方式获得天威保变(600550)第一大股东天威集团全部国有股权，中国兵器装备集团公司与保定市政府以天威集团为合作平台，共同建设“保定中国电谷”。同样作为大型军工类央企的中国兵器装备集团以极低成本入主保定天威，给航天科工此轮竞购带来压力。
同时，作为国内输变电设备龙头，许继集团的主业是电力装备的制造和电力装备系统集成方案，据悉，上述许继电气公告中提及的，许继集团未来买家必须继续建设的 “一城三基地”项目中的“城”，即是以许继集团为依托，建设以电气产品的研发、制造为支柱的中国高科技电气城，这与航天科工以导弹武器系统为基业，以航天器、通信及电子设备、专用汽车及零部件、专用设备制造、航天工程及技术研究、服务等为主业的定位存在不小距离。
决战
中国平安胜算较大？
在航天科工退出之后，中国平安被业界看作“最接近目标”的买家。
去年10月，曾一度传出“许昌市政府将持有许继集团的65%国有股份全部转让给中国平安”的消息，许继电气董秘姚武在当时接受媒体采访时曾表示 “中国平安收购了许昌市政府持有许继集团65%国有股，有关方案已被递交至证监会并购重组审核委员会审核。具体收购价格保密，还有很多程序要走。”
虽然徐继集团此后出面否认了这一传闻，但中国平安在目前确定的两家意向受让方中仍然较被看好。
由于“已与许继集团达成了保密协议”，许昌亚太产权交易中心方面昨日未对上述信息进行确认。中国人寿关负责人昨晚在接受《每日经济新闻》采访时表示，由于“遵照信息披露的程序”，目前不方便透露有关此事的任何消息。中国平安相关负责人接受本报采访时也不愿谈及本次竞购，“不太清楚，尚未掌握相关情况。”对于坊间所谓“中国平安胜算较大”一说也表示“不清楚！”
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| 原文地址： http://www.sinoins.com/news/101214/25203.html |
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